Comme le dit si bien l’adage : jamais deux sans trois! C’est le cœur gonflé de bonheur et de fierté que Nmédia s’est vu décerner pour une troisième fois, la certification Employeur Remarquable par le Bureau de normalisation du Québec (BNQ). Une certification permettant de reconnaitre la qualité des relations d’affaires d’une entreprise telle qu’elle est perçue par ses employé·e·s, en prenant appui sur un sondage organisationnel spécialement conçu. Pour tâter le pouls de votre équipe, ce sondage est brodé autour de 5 grandes questions :
- Ce qui a attiré votre personnel à travailler pour votre organisation
- Ce qui motive vos employés et employées dans leur travail
- Votre performance comme employeur
- Ce qui pourrait assurer leur rétention
- Ce qui vous distingue des autres employeurs
Découvrez ce que les réponses de nos Nmédiens et Nmédiennes ont laissé paraitre au sondage.
La pandémie ne nous a pas arrêtés
Chez Nmédia, la crise sanitaire des dernières années nous a, comme pour plusieurs, ébranlés légèrement, mais on s’en est sorti plus fort que jamais. En pleine pandémie, nous sommes passés de 60 Nmédiens à plus de 120. De nouveaux candidats des quatre coins du Québec et même d’ailleurs (comme la France et la Colombie), ont joint nos rangs et viennent enrichir notre expertise et notre esprit d’équipe légendaire ce qui, selon les Nmédiens, rend l’entreprise encore plus intéressante aux yeux de tout le monde.
Nouvelles façons de travailler, nouveaux défis
Avec tout ce monde ajouté, c’est toute une gestion qui est venue avec. Un beau défi! Il a fallu faire quelques ajustements qui, selon les Nmédiens, en ont vraiment valu la peine. Adaptations au niveau technique, salles de rencontres hybrides au bureau et équipement ergonomique pour la maison, l’équipe s’est affairée à ce que tout soit parfaitement coordonné. Avec une telle organisation, on peut dire que le défi est relevé! Tout cela nous a visiblement permis de maintenir la culture et les valeurs Nmédiennes bien vivantes malgré la distance. Selon un Nmédien, « la structure d’équipe précise, le fait de miser sur le bonheur et l’intégration, la reconnaissance, l’écoute et les projets diversifiés font toute la différence. »
Un exemple de mise en place concrète d’une structure aidant l’intégration est le programme de mentorat (dans lequel tu es associé à un·e mentor·e dès ton premier jour pour te guider et répondre à tes questions). Selon un commentaire recueilli, « le programme de mentorat est bien structuré. Ça permet de guider “les nouveaux” dans le bon chemin dès le départ, d’éviter les inquiétudes et d’améliorer le sentiment d’appartenance et de soutien. »
L’esprit d’équipe et le bien-être intacts malgré les ajustements
D’après le sondage, les Nmédiens naviguent toujours sur la même vague de bonheur qu’auparavant, et même plus. Des activités pour la santé physique et mentale ont été déployées telles que des séances d’entrainements CrossFit et de la Zumba® en direct, un service de télémédecine offert à tous pour parler à un médecin ou à un psychologue, ainsi que de nombreuses activités régulières. Tout cela augmente visiblement le niveau de bien-être de tous!
Un Nmédien cite que « de nombreuses initiatives sont déployées pour assurer le bien-être des employés. Le plaisir et la collaboration sont très importants dans les projets. De belles attentions sont portées envers les employés (repas d’anniversaire, cadeau, 5 à 7, jeux, etc.). »
Un autre a ajouté que « non seulement on a de bons avantages et les salaires sont bons, mais l’ambiance est incroyable, la direction a un plan défini et le partage avec nous tous. La motivation est haute et contagieuse. »
Une présence forte et rassurante de notre équipe de gestion
Le syndrome de la page blanche? Une panne d’inspiration pour ton diner? Ton·ta gestionnaire d'équipe est là pour te sauver la vie (c’est une blague ici, mais à moitié camouflée). Notre équipe de direction est reconnue pour sa grande ouverture, son accessibilité et sa présence rassurante, un peu comme une fée qui veille à ce que tu sois épanoui·e avec un agenda bien équilibré. Celle-ci encourage aussi l’utilisation de la créativité et le partage d’idées. Voici un échantillon de commentaires reçus :
Un Nmédien relate : « ma supérieure immédiate me fait confiance et j’ai de bonnes discussions avec elle. C’est toujours agréable de travailler ensemble et je sais que je peux tout lui dire. Ça m’enlève un stress de savoir qu’elle me comprend et qu’elle est là pour m’aider. »
Finalement quelqu’un a mentionné que sa gestionnaire « contribue grandement à mon cheminement au sein de l’entreprise et à réduire le stress. Elle arrive à recadrer les attentes et intervenir lorsque certains ajustements sont nécessaires. Très belle transparence dans les communications. »
Une courbe aplatie
Ressortons l’expression « on va aplatir la courbe ». C’est ce que Nmédia fait chaque jour en mettant un point d’honneur à inclure tout le monde à 200 %, en aplatissant la courbe de sa hiérarchie. L’équité et l’intérêt sont au cœur des priorités. Selon l’équipe, Nmédia est un employeur qui respecte ses engagements, ne tolère aucune discrimination, aucun commentaire désobligeant ou harcèlement.
Que tu sois nouveau depuis 2 jours ou là depuis 15 ans, « on ne ressent aucune hiérarchie au sein de l’agence. Tout le monde est accessible, ouvert et respectueux. Tout le monde est traité avec la même attention. Remarquable à cet égard! »
Un pourcentage qui augmente
Curieux·euse de connaitre à quel point les Nmédien·ne·s ont voté pour Nmédia comme étant une entreprise remarquable? Passant de 79,1 % en 2018, puis 84,8 % en 2020…
Le chiffre en 2022 est 87,1 %.
Ce n’est peut-être qu’un chiffre, mais dans la balance de notre cœur, c’est ce qui fait tout le poids. Nous sommes touchés et surtout comblés, car ce sont tous les Nmédien·ne·s qui bâtissent ensemble la marque d’employeur remarquable que nous avons remportée à nouveau. C’est beau de voir que tout le monde possède la même vision et met en place des initiatives pour non seulement favoriser le succès de l’entreprise, mais aussi le développement de chaque individu pour le bien-être de l’équipe.